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    Archived pages: 308 . Archive date: 2013-07.

  • Title: Europe
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  • Title: Formation & DPC
    Descriptive info: Formation.. La formation initiale, depuis 1986, s'effectue par l'intermédiaire exclusif de l'internat(DES).. Pour les internes, il est largement recommandé de s'inscrire au Board européen de MPR.. Formation Médicale Continue.. La formation médicale continue s'est faite pendant de nombreuses années par l'intermédiairede structures locales sous l'égide de l'AsFoRed (association de Formation en Rééducation et au niveau national par la Sofmer.. l'AsFoRed est l'association nationale regroupant toutes les associations départementales, régionales et nationales s'occupant de la formation en MPR.. Depuis 20 ans, les tutelles essayent d'organiser une formation « officielle » qui , à défaut de se mettre en place, à changer de nombreuses fois de nom, Le dernier intitulé retenu est « Développement Professionnel Continu ».. Pour l'instant, cela reste un nom sans conséquences pratiques pour les médecins.. Il faut donc continuer à se former localement et nationalement comme auparavant,.. Qualifications  ...   de nombreux médecins travaillant déjà dans le domaine depuis plusieurs années d'acquérir les compétences qu'ils leur manque dans l'ensemble des domaines de la MPR.. Ce diplôme ne donne pas l'équivalence du diplôme de MPR mais est un des éléments étudié lors de la demande de qualification en MPR par la commission de qualification en MPR.. Commission de qualification en MPR.. Au sein du Conseil de l'Ordre, il existe une commission des équivalences pour chaque spécialité.. En MPR, elle est chargée de statuer sur la compétence des médecins demandeurs de l'équivalence en MPR,.. Elle rend ses avis sur dossier au vu des qualifications, expérience et compétences dans le domaine de la MPR.. Il existe une commission de 1ère et 2ème instance.. Composition de la commissions.. de qualification en MPR, 1ère instance.. Composition de la commissions.. de qualification en MPR, 2ème instance.. Précédent..

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  • Title: Publications
    Descriptive info: Charte MPR.. La charte de qualité des structures qui dispensent des soins de MPR a pour objectif de présenter les missions et l’organisation de chacune d’entre elles.. Elle apporte aux professionnels de la spécialité un document d’aide au projet de service et d’établissement, aux partenaires médicaux d’amont et d’aval une image précise des spécificités de la Médecine Physique et de Réadaptation.. Enfin elle fournit aux tutelles un document relatif à l’organisation des soins dans la spécialité en complément des textes en vigueur.. Lire la suite.. Référentiel de moyens des cabinets libéraux de MPR.. (pdf).. Ce Référentiel a été élaboré dans le but d'orienter l’exercice des professionnels libéraux de Médecine Physique et de Réadaptation (MPR) dans une démarche de modernisation et de qualité de la prise en charge des patients, entreprise par 'ensemble de la spécialité de médecine physique et de réadaptation  ...   meilleure définition du rôle joué par les médecins libéraux, en complémentarité avec les structures institutionnelles.. Orientation des patients en MPR.. Ce document a pour objectif de préciser les critères de décision en Médecine Physique et de Réadaptation (MPR).. Il présente sous une forme validée par l’ensemble de la profession, accessible à tous les interlocuteurs médecins ou gestionnaires, le mode de raisonnement et les prises de décision en Médecine Physique et de Réadaptation.. C’est une réponse argumentée aux questions pratiques : quels patients relèvent d'une prise en charge en Médecine Physique et de Réadaptation ? A quel moment doivent-ils être pris en charge ? Selon quelles modalités ? Pour quels objectifs ? Durant combien de temps ?.. Bulletin Spécial 50 ans du Syfmer.. (2006).. Bulletin retraçant les 50 ans de vie du Syfmer à travers les témoignages des acteurs d'hier et d'aujourd'hui..

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  • Title: Démographie
    Descriptive info: Démographie MPR.. Chiffres - Clés de la démographie MPR :.. Au 1er Janvier 2012 :.. 1927 médecins de MPR d'âge moyen 48 ans (51 en libéral).. 44%de femmes.. 20% de plus de 55 ans.. - 1/3 en libéral, 1/3 en centre et 1/3 en hôpital.. Données détaillées sur l'espace réservé aux adhérents (rubrique Jeunes MPR)..

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  • Title: Journée 2013
    Descriptive info: La matinée a été principalement consacrée à des sujets rattachés à la convention médicale de 2011 et à l'avenant n°8 : cursus professionnel éligible à l'accès au Secteur 2 ou au Contrat d'accès aux soins (Secteur optionnel), démarche de l'UMESPE en faveur de la revalorisation des actes médicaux, indicateurs MPR pour la rémunération à la performance (P4P).. L'après-midi s'est centrée sur les démarches pour faire évoluer l'organisation des soins et la tarification en SSR.. Comme l'an dernier, nous avons voulu faire une journée d'échanges "tous ensemble" pour que libéraux et salariés puissent partager leurs préoccupations et leurs idées, ce qui est mutuellement plus bénéfique que de tirer dans des sens opposés.. Cette journée a été  ...   - conséquences pour la MPR (Bertrand Rousseau).. Accès des internes au libéral -.. Stages et remplacements -.. Cursus éligibles au Secteur 2 et au Contrat d'accès aux soins (Guillaume Paris et Pierre-Alain Joseph).. Projet UMESPE de valorisation des actes médicaux.. Indicateurs pour la rémunération sur objectifs de santé publique : expérience des cardiologues (Eric Perchicot).. Propositions d'indicateurs pour le système nerveux (Laurent Wiart).. Nouvelles orientations pour financement des SSR (Francis Le Moine).. Coordination des SSR - groupe Calmels (Pauls Calmels).. Expérience du logiciel Trajectoire (Nadine Garet).. Critères d'admission en SSR (Denis Schmidt).. Parcours de soin SOFMER (Patricia Ribinik).. Projet d'étude pilote sur la prise en charge des AVC (Gilles Rode).. Accès à la page spéciale.. Suivant..

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  • Title: La Baule 2012
    Descriptive info: crr.. Le samedi 28 janvier dernier à La Baule, le SYFMER a organisé une réunion d’information et de débat sur l’exercice professionnel de la MPR.. Comme nous l’avons fait précédemment dans d’autres régions, notre intention était de profiter d’une réunion du comité directeur pour rencontrer les confrères locaux, salariés et libéraux.. Un partenariat avec l’AFORSPE et l’ACFM nous a permis de faire venir des correspondants libéraux de plusieurs régions et d’inviter le Pr Alain Yelnik, président de la SOFMER, le Pr Pierre-Alain Joseph, président du COFEMER et le Dr Guillaume Paris, nouveau président de l’Association des Jeunes MPR (AJMER).. Au total, nous avons pu ainsi réunir une trentaine de participants très motivés, dont six « jeunes MPR » qui ont fait souffler un esprit de renouveau.. Des quinze sujets traités, on peut retenir quelques points forts :.. ·.. Projet.. SYFMER.. 2012 :.. la première étape sera de structurer l’information dont nous disposons pour mieux la partager et préparer les dossiers nécessaires à la promotion de l’exercice de la MPR dans les SSR, le MCO, le médico-social et le secteur libéral.. Nous voulons également reconstituer un réseau de correspondants régionaux et mieux échanger avec nos confrères de terrain.. Chaque newsletter sera accompagnée d’un petit questionnaire destiné à faire remonter des informations de la « base ».. Au.. niveau.. européen,.. le SYFMER est actif dans les trois commissions de la Section et du Board MPR de l’UEMS : Enseignement, Affaires cliniques (qualité des soins) et Domaines de compétences.. Ces thèmes seront à nouveau présents au congrès SOFMER de Toulouse.. Le SYFMER veut encourager la participation aux activités européennes en invitant régulièrement des MPR français à présenter des réalisations dans les workshops qui se tiennent au cours des assemblées générales semestrielles de la Section et du Board.. Il a aussi été décidé de proposer  ...   la MPR (CNP-MPR) a été constitué en janvier à partir de la FEDMER.. Tout se met en place pour que notre spécialité soit organisée pour ce nouvel enjeu.. L.. ’.. évolution.. démographique.. est.. la.. bonne.. surprise.. de.. 2012.. Le DIU passerelle a permis de stopper le déclin annoncé de notre spécialité.. La filiarisation de l’internat en MPR permet un véritable renouveau, avec 80 nouveaux internes entrant en formation chaque année.. Nos.. jeunes.. collègues.. l.. AJMER.. ont pu témoigner de cette dynamique retrouvée.. Ils nous ont fait part de leur enthousiasme, mais aussi de leurs interrogations sur les débouchés qui leurs seront proposés dans le secteur salarié et, c’est nouveau, dans le secteur libéral.. SYFMER, AJMER et COFEMER se sont accordés pour répondre à cette demande d’informations pratiques, ainsi que pour permettre aux internes de découvrir l’activité libérale et de s’y préparer.. aspects.. sensibles.. MPR.. en.. établissement.. ont été détaillés de manière à la fois didactique et très actualisée : le PMSI, la tarification à l’activité, les critères d’admission en SSR spécialisé, la mise sous autorisation préalable, l’organisation régionale des soins.. « parcours.. soins.. MPR ».. publiés.. par.. SOFMER.. dans les Annales de MPR seront peut-être le moyen de trancher le nœud gordien de l’identification et de la valorisation de l’activité MPR en SSR.. Les premières réactions des Tutelles à ces travaux sont encourageantes.. journée.. s.. terminée.. deux.. mises.. au.. point.. importantes.. : l’une sur les conditions précises légitimant une prescription hors AMM et l’autre sur l’application du cursus européen Licence-Master-Doctorat aux études des différentes professions de santé.. Si l’on pense naturellement aux professions paramédicales, une attention particulière mérite d’être portée aux études médicales elles-mêmes.. Le succès de cette journée d’information-débat sur l’exercice professionnel de la MPR nous conduit déjà à prévoir une journée semblable à la fin janvier 2013 à Paris..

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  • Title: Convention 2011
    Descriptive info: Communiqué convention 2011.. A l’issue des négociations conventionnelles - 1.. er.. bilan pour la MPR.. Communiqué aux spécialistes MPR.. Une nouvelle convention médicale a été signée par trois syndicats.. (CSMF, SML et MG France) représentant 80% des médecins libéraux le 21/07/2011.. Elle a été conclue dans un contexte économique difficile au niveau national et international, avec peu de perspectives d’amélioration à court terme.. Elle a donc été négociée dans le cadre d’une enveloppe budgétaire bloquée, à laquelle échappe cependant la « rémunération à la performance » qui doit être financée par les économies permise par les mesures qui lui sont liées : informatisation des cabinets, prescription de génériques et autres efforts sur le meilleur rapport qualité/coût des prescriptions et actes médicaux.. La « rémunération à la performance ».. sera un contrat négocié au niveau national.. par les syndicats, à la différence des CAPI qui étaient proposés individuellement aux médecins par les Caisses, L’adhésion au contrat restera à l’initiative du médecin.. Pour l’instant, les spécialités ne seront intéressées que par l’aspect organisationnel.. (informatisation, accessibilité du cabinet) qui ne reposera sur une base déclarative.. Les indicateurs d’efficience.. médicale (économies sur les prescriptions…) viendront dans un second temps.. Quatre spécialités vont y participer d’emblée: cardiologues, endocrinologues, gastroentérologues et pédiatres.. Néanmoins, toutes les verticalités ont été invitées à faire des propositions pour de tels contrats.. Le SYFMER ne manquera pas d’y travailler.. L’objectif est de définir des indicateurs montrant qu’une activité MPR bien conduite permet des économies sur des dépenses qui nous sont extérieures : arrêts maladie, frais de transports, soins inutiles, médicaments… La prise en charge de la pathologie douloureuse et les déformations du rachis pourrait être le premier thème abordé.. L’élargissement du C2.. est une avancée peu spectaculaire mais importante de cette convention.. Il n’est plus fait de distinguo entre « spécialités cliniques » et « spécialités techniques », ce qui plaçait la MPR dans un no man’s land inconfortable.. A présent, on distinguera simplement deux situations :.. Consultation « clinicienne » avec demande d’examens complémentaires faits par un tiers : on cotera C2, puis une CS de synthèse en revoyant  ...   itératifs.. »,.. « coordination ».. apparaissent plusieurs fois dans le texte.. Pour l’instant, ceci figure surtout dans les chapitres réservés aux généralistes.. Le SYFMER y trouve néanmoins la confirmation que son concept de « programme de soins en MPR » est porteur d’avenir et va continuer à développer ce concept novateur.. La hiérarchisation des actes cliniques reste un projet « à moyen ou long terme ».. En attendant, l’accent doit être mis sur une utilisation la plus large possible du C2 et des majorations spécifiques, comme la MTA.. Le Secteur II reste maintenu sans changement.. AU TOTAL, la nouvelle convention médicale contient des éléments tangibles de valorisation de l’activité MPR.. et un certain nombre de perspectives très intéressantes pour notre spécialité, sous réserve toutefois d’un comportement loyal de l’UNCAM….. Le SYFMER a donc voté « pour » la ratification de cette convention.. L’UMESPE fera néanmoins part à l’AG de la CSMF de ses observations sur les insuffisances du texte par rapport aux espoirs des médecins spécialistes.. Le SYFMER suivra attentivement tous les dossiers et essaiera d’exploiter toutes les opportunités qui se présenteront.. La participation de la base sera très importante.. pour que cette démarche réussisse.. Les médecins MPR devront apprendre à s’approprier les nouveaux outils de rémunération.. Nous attendons aussi qu’ils fassent des propositions construites et documentées que nous essaierons alors de porter devant les instances.. Après 25 ans d’immobilisme, une phase plus active semble s’ouvrir devant nous,.. malgré des circonstances économiques défavorables.. Très clairement, nous le devons au travail inlassable de l’UMESPE et du président Jean-François REY, avec lequel nous avons établi des relations très constructives.. Celui-ci a également rendu hommage au SML qui s’est comporté avec loyauté dans toute la négociation.. Ceci est à retenir.. Le SYFMER tiendra régulièrement informé ses adhérents.. des travaux qui feront suite la signature de cette nouvelle convention.. En outre, nous vous donnerons des informations plus complètes lors du congrès de la SOFMER à Nantes, en particulier lors de l’assemblée générale du SYFMER qui s’y tiendra le Jeudi 13 Octobre 2011 de 12 H 30 à 14 H 00, salle du conseil..

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  • Title: Avenant 8 Revalorisations
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  • Title: Newsletter
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  • Title: Newsletter du 06-06-2013
    Descriptive info: Les nouvelles structures se mettent en place.. Ce premier semestre de 2013 est riche en travaux, réunions et création de nouvelles structures répondant au cadre instauré depuis la loi HPST du 29 juillet 2009 : rencontre des représentants de la MPR avec les conseillers de Marisol Touraine, suivi des travaux de l'ATIH, conversion de la FEDMER en Conseil national professionnel de MPR, création de MPR ODPC.. Cette newsletter a été rédigée en pensant particulièrement aux salariés qui y trouverons aussi des nouvelles du SNAM-HP et des informations pratiques sur le Compte épargne temps.. Pendant ce temps, le SYFMER a également rencontré le Dr Yves Allioux, médecin chef du Département des actes techniques médicaux à l'UNCAM et M Fabrice Henry, président de l'UNOCAM (mutuelles et autres assurances complémentaires).. Nous en reparlerons en détail dans notre newsletter de juin.. Enfin, saluons les nouveaux volontaires qui ont accepté de renforcer les forces vives du SYFMER :.. Laurent Wiart (Bordeaux), représentant à MPR ODPC,.. Hervé Collado (Marseille), représentant à MPR ODPC,.. Isabelle Cordier-Ozouf (Caen), proposée comme représentante au Comité des registres et systèmes d'information de la FSM,.. Jean-Claude Meyer (Dijon), représentant dans un groupe de travail à la HAS.. Nicole Hébert, qui nous a accompagnés à l'UNCAM pour la réunion au DACT,.. Elisabeth Marit-Ducamps (Bordeaux), qui a travaillé sur le coût de la pratique pour les bilans urodynamiques.. --------------.. 1.. Rencontre FEDMER au Ministère.. Le 15 avril 2013, une délégation FEDMER-SOFMER-COFEMER-SYFMER a rencontré des conseillers de Mme Marisol Touraine, ministre des affaires sociales et de la santé et de Mme M.. A.. Carlotti, ministre déléguée en charge des personnes handicapées et de la lutte contre l’exclusion.. L'objet était de discuter des perspectives de valorisation des parcours de soins en MPR.. Les conseillers ont marqué un intérêt pour le concept de parcours, mais dans une dimension plus large, intégrant les autres disciplines médicales.. Leur souhait est de commencer à travailler sur des cas simples.. La valorisation de consultations longues et complexes a trouvé un certain écho, mais il reste très général.. Par ailleurs, le maintien du flux actuel de DES en MPR a été confirmé.. 2.. Travaux de l'ATIH sur la T2A et les GME.. (infos SOFMER de Brigitte Barrois et Gilles Rode).. L’ATIH poursuit ses travaux alors même que le ministère souligne que ce n’est pas une priorité… Pour l’année 2013 nous restons en DAF et il n’y aura pas de modulation financière, quelle que soit l’activité réalisée.. L’IVA a disparu.. Les GME sont applicables, mais cette classification n’est pas aboutie.. Vont être retravaillés : la pédiatrie, l’intensité des actes de rééducation, le CSARR et la dépendance.. Nous sommes reconnus comme interlocuteurs et nous avons régulièrement des informations par l’ATIH, la DGOS ou les fédérations hospitalières.. Groupes de travail (personnes proposées) :.. CSARR et groupe classification GME - B.. Barrois.. Pédiatrie - A.. Laurent-Vannier et V.. Gautheron.. Intensité de la rééducation - P.. Benezet et P.. Marque.. Evolution du recueil PMSI-SSR - J.. Pelissier et E.. Bayen.. Dépendance - F.. Le Moine et G.. Rode.. Une réunion est prévue le 25 avril à l’ATIH sur les GME.. Brigitte Barrois sera présente sous la casquette "fédération hospitalière".. 3.. Financement de l'activité externe des établissements - petit rappel pour les nuls.. (de Bertrand Morineaux).. Il y a trois types de SSR.. qui couvrent deux statuts différents :.. privé à but lucratif :.. financement par.. facturation du séjour.. en fonction d’OQN (objectifs quantifiés nationaux) et d’un tarif « préfectoral » négocié.. Les actes externes sont tous refacturés à l’assurance maladie.. soit au profit de l’établissement soit au profit du praticien en fonction de son statut (libéral ou salarié) au sein de l’établissement.. public et privé à but non lucratif.. : financement par la DAF (dotation annuelle de financement) on dit aussi DGF (dotation globale de fonctionnement) avec petite dose de modulation via le PMSI (suspendue en 2013).. Cette DGF couvre toute l’activité en intégrant les actes externes.. (consultations, actes techniques, etc.. ) lorsqu’ils sont réalisés en « secteur public ».. Ils ne peuvent donc être refacturés pour la part sécu.. Par contre, l’établissement facture aux mutuelles le ticket modérateur à condition que l’acte ne soit pas en relation avec une ALD (si ALD = prise en charge 100% sécu et donc pas de ticket modérateur, l’acte est alors entièrement couvert par la DGF).. Si l’acte est réalisé en « secteur privé », la facturation devrait se faire comme en secteur libéral pour le praticien.. Pour le MCO la part T2A est beaucoup plus conséquente mais les établissements MCO conservent tout de même une part DGF (pour éviter qu’ils coulent !).. Ils perçoivent en sus des MIGAC (sorte d’enveloppes ciblées sur des thèmes de santé publique ou pour financer des réseaux) et des MERRI (enveloppes liées à la recherche = nb de publications/an, par exemple, et à l’enseignement = les postes d’internes par exemple).. 4.. Le Pr Sadek Beloucif élu président du SNAM-HP.. (de Jean-Pascal Devailly).. Le Pr Sadek Beloucif, anesthésiste-réanimateur à l'hôpital Avicenne à Bobigny (Assistance publique-hôpitaux de Paris), a été élu président du.. Syndicat national des médecins, chirurgiens, spécialistes, biologistes et pharmaciens des hôpitaux publics.. (SNAM-HP).. L’élection a eu lieu le 6 avril, date de l'assemblée générale et du conseil d’administration du syndicat auquel le SYFMER est adhérent en tant que syndicat associé.. Le Pr Roland Rymer, qui avait été élu à la tête du SNAM-HP en janvier 2004, n'a pas souhaité  ...   Jean-Pascal Devailly, Georges de Korvin, Bertrand Rousseau et Denis Schmidt.. Voir :.. http://www.. specialitesmedicales.. org/structures-federatives/cfar.. Un Conseil National Professionnel (CNP) est une structure fédérative, régie par une double gouvernance scientifique et professionnelle, qui réunit des professionnels issus des différents organismes représentatifs de la spécialité.. L'ensemble des CNP adhèrent à la Fédération des spécialités médicales.. org/dpc/decrets.. Les CNP ont la mission de favoriser les échanges entre les différentes composantes d'une spécialité (ce que faisait déjà la FEDMER) et d'être une interface entre la spécialité et les pouvoirs publics.. Il doit constituer un vivier d'experts en accord avec les règles instituées par la FSM (résoudre les conflits d'intérêts) et de rapporteurs mobilisables par la Commission Scientifique Indépendante (CSI) pour l’évaluation des ODPC de spécialité.. Le CNP participe à la régulation du DPC de la spécialité en relation avec la FSM.. Il doit s'impliquer dans l'élaboration de référentiels intra et inter spécialités, dans des protocoles de collaboration inter professionnels et dans le suivi des pratiques.. Les attributions du CNP sont donc appelées à dépasser largement le simple domaine du DPC pour lequel il a été initialement conçu.. Pour preuve, le CNP de MPR vient récemment d'être sollicité pour la constitution d'un Comité des registres et systèmes d'information (mis en place par la DGOS et la FSM) et un Comité d'interface avec l'Agence nationale de sécurité du médicament (ANSM).. Le Comité des registres et système d'information doit aussi avoir une composition paritaire.. Le SYFMER a proposé le Dr Isabelle Cordier-Ozouf, MPR libérale à Caen pour y participer.. Nous la remercions d'avoir accepté.. 7.. Création de MPR-ODPC :.. l'organisme de développement professionnel continu en MPR (MPR ODPC) a été créé le 30 avril 2013.. Comme pour toutes les autres spécialités, le MPR ODPC sera le "bras armé" de la MPR pour l'organisation de son DPC.. Il disposera d'une plateforme administrative composée de personnels salariés permettant de gérer toutes les procédures assez compliquées permettant d'organiser le DPC dans les règles légales et de le faire reconnaître officiellement auprès de l'Organisation de gestion du DPC (OGDPC).. Le MPR ODPC sera un outil à disposition de tous les prestataires de DPC de la spécialité,.. aux premiers rangs desquels la SOFMER et les Entretiens de Montpelliers qui ont accepté d'être les principaux contributeurs.. Les autres structures, comme l'ANMSR et toutes les associations régionales de formation continue en MPR, pourront bénéficier du concours de MPR ODPC pour les actions de DPC quelles organiseront.. Ceci leur épargnera de se lancer, chacune, dans des procédures lourdes et difficile à maîtriser et leur permettra de consacrer leur temps et leur énergie à l'organisation du contenu proprement dit de leurs actions de DPC.. Sans cette intelligente mutualisation de nos moyens, seules les plus grosses structures auraient pu survivre à la réforme du DPC.. Sur le plan statutaire,.. MPR-ODPC est une Association loi 1901 composé de membres fondateurs (ERRF, SOFMER, COFEMER, SYFMER et de membres adhérents.. La SOFMER et les ERRF ont chacun 4 représentants.. le COFEMER et le SYFMER ont chacun 2 représentants.. Les associations régionales de formation en MPR ont aussi 2 sièges.. La répartition public/privé doit être aussi paritaire que possible.. C'est pourquoi, le SYFMER a proposé deux représentants libéraux : Laurent Wiart (Bordeaux) et Hervé Collado (Marseille).. Un bureau provisoire.. a été constitué : président : Olivier Rémy-Néris ; vice présidente : Isabelle Laffont ; trésorier : Marc Genty ; secrétaire : Frédérique Lebreton.. Une assemblée générale de MPR ODPC sera proposée le 22 juin, à Paris pour ceux qui le peuvent, avec participation possible par téléphone.. Seront conviés les membres fondateurs et les associations nationales : ANMSR, AMPAN, AFA, AFIGAP, FTC et SFERHE.. Une réunion des associations régionales sera organisée lors du congrès de la SOFMER à Reims afin de leur proposer d’intégrer MPR ODPC.. Pour son organisation technique.. , MPR ODPC a engagé M Ouahid Bakouche, secrétaire général de l'IFRH, et Mme Ranjaharioelina, secrétaire de l'Institut Fédératif de Recherche sur le Handicap (IFRH) qui consacrera 30% de son temps de travail à ce projet.. Pour la première année, ces postes salariés seront financés par la SOFMER.. 8.. La.. Commission de qualification en MPR s'est réunie le mardi 23 avril 2013.. au conseil national de l'Ordre des médecins.. Les dossiers de 25 candidats ont été examinés.. La moyenne d'âge était de 42 ans.. Tous étaient titulaires du DIU de médecine de rééducation et au moins un DU supplémentaire en rapport avec la MPR (appareillage, rachis, traumatisés crâniens).. En dehors de cinq candidats étrangers, tous avaient déjà une.. expérience professionnelle.. d'au moins deux à trois ans en temps plein et occupaient des fonctions de soins dans des établissements de SSR spécialisés, tous champs confondus.. Les dossiers ont été examinés sans complaisance.. Le parcours des médecins étrangers est suivi de très près par le Ministère.. La confidentialité ne nous permet de fournir d'informations sur les résultats.. Georges de Korvin.. Président du SYFMER.. Nouveaux documents.. sur le site.. euro-prm.. Arrêté du 14 janvier 2013 portant nomination à la commission scientifique indépendante des médecins et abrogeant l’arrêté du 16 mars 2012.. Décret no 2012-26 du 9 janvier 2012 relatif à la commission scientifique indépendante des médecins.. Décret no 2011-2116 du 30 décembre 2011 relatif au développement professionnel continu des médecins.. Nouveaux statuts de la FEDMER - CNP de MPR (31/01/2013.. Tableau des représentants au CNP de MPR.. Statuts du MPR ODPC.. Liste des méthodes et modalités de DPC (document HAS)..

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  • Title: Newsletter du 25-05-2013
    Descriptive info: Pourquoi j'ai décidé de signer le Contrat d'Accès aux Soins ?.. Engagement personnel du président du SYFMER.. Pour moi, l'histoire a commencé en 1989.. Le SYFMER tenait son assemblée générale à la Domus Medica, à Paris.. Nous avons été informés que la prochaine fenêtre conventionnelle permettant d'opter pour le Secteur 2 serait la dernière.. C'était une époque assez difficile pour les jeunes installés et le risque de perdre une partie de sa patientèle était grand.. Le syndicat a fait circuler l'information.. Peu de gens l'ont prise au sérieux.. Personnellement, j'y ai cru et j'ai pris le risque de "payer pour ma liberté".. Effectivement, j'ai perdu quelques correspondants, mais l'information s'est confirmée.. L'année suivante, il était trop tard.. Vingt années ont suivi, avec des tarifs bloqués en Secteur 1 et des négociations impossibles.. Seul le Secteur 2 a permis, à ceux qui l'avaient choisi, de faire évoluer la rémunération de l'activité médicale.. Aujourd'hui, après vingt-trois ans de Secteur 2 et doté une patientèle copieuse, je m'apprête à souscrire au Contrat d'Accès aux Soins proposé par l'Avenant n°8 de la Convention Médicale.. Pourquoi ce choix ?.. parce que j'ai l'impression d'arriver au bout de la logique du Secteur 2,.. complément d'honoraires destiné à pallier les carences du système d'assurance maladie.. L'augmentation des honoraires ne peut être indéfinie, surtout dans la longue période de crise économique que nous traversons.. parce que je suis allé chercher des informations à la source,.. à la Caisse nationale d'assurance maladie le 25 avril et à l'UNOCAM (caisses complémentaires) le 29 avril, et que j'y a trouvé un état d'esprit très différent de ce que nous avons connu pendant 20 ans.. On ne nous oppose plus d'argument oiseux, on écoute attentivement nos propositions et on nous donne des indications utiles et crédibles.. parce que l'objectif d'atteindre, dans les trois ans, une revalorisation du Secteur 1 à hauteur du Secteur 2 moyen actuel (+ 45% pour la MPR) paraît réaliste.. Un budget de 470 millions d'euros (320 pour l'UNCAM, 150 pour l'UNOCAM) est prévu à cet effet.. Il  ...   codes CCAM revalorisés.. Nous avons posé de bons jalons pour réussir ce pari.. parce que les conditions du Contrat d'Accès aux Soins sont plutôt avantageuses et présentent peu de risques.. Nos patients bénéficieront des avancées tarifaires déjà acquises pour le Secteur 1, de tout ce qui sera gagné dans les discussions à venir.. Les mutuelles seront incitées à rembourser préférentiellement les dépassements des médecins en Contrat d'Accès aux Soins, comme c'est inscrit en toutes lettres dans l'Avenant n°8, article 14.. Les charges sociales seront réduites sur les actes réalisés à tarif opposable.. Il nous paraît possible de geler nos tarifs pendant 3 ans ; rien ne nous engage pour la suite.. Il sera possible de résilier le contrat chaque année pendant les 3 ans à venir, avec retour automatique en Secteur 2 "normal".. Légalement, nous resterons en Secteur 2.. Le CAS est un contrat de droit privé qui ne peut être remis en cause arbitrairement.. par contre, l'avenir du Secteur 2 "modéré" est aléatoire :.. Il ne bénéficiera plus d'aucune avancée tarifaire, les dépassements devront mécaniquement augmenter avec des charges qui risquent de s'alourdir.. Le Parlement peut décider d'étrangler, sinon de supprimer, le Secteur 2 lors du vote du PLFSS.. C'est ce qui aurait pu arriver si l'Avenant n°8 n'avait pas été signé.. Enfin, je veux rester crédible, en tant que président du SYFMER,.. auprès de mes partenaires de l'UMESPE comme face à mes interlocuteurs des caisses et mutuelles.. Je suis convaincu que l'exercice libéral de la MPR a de beaux jours devant lui si les médecins se montrent capables de s'unir sur des propositions constructives et bénéfiques pour tous, patients et caisses compris.. Les vieux schémas ont montré leurs limites.. Les opinions sont mûres.. A nous de savoir saisir l'occasion, d'être créatifs et convaincants.. Attention! Le Contrat d'Accès aux Soins doit être signé avant le 1er juillet.. Il n'est pas prévu que cette possibilité soit reconduite dans les trois ans à venir, c'est-à-dire avant la fin de la présente Convention.. C'est donc maintenant qu'il faut saisir cette opportunité..

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